张瑞敏名言名句劳动 实用50句
1. 如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
2. 市场目的的肯定不是以团体才能为限，而是以用户满意度为准。
3. 要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
4. 海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。——张瑞敏
5. 人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。
6. 与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
7. 平淡是真，平静是真，激动总是伴随着意外的、想不到的、没想到的发生而发生的现象。一个管理好的企业内部，应该是真实的，真实才是最宝贵的：犹如河流，激流处总是从高向低、有石阻拦方显；而激流，总是很浅很浅，你看不到激流的地方、平坦的地方，一般才是最深的地方。
8. 企业以人为上，一个企业的发展情况，在很大程度上取决于全体员工的行为。企业员工如果人人都在创造价值，创造高价值，那么肯定这个企业的竞争力就强。
9. 营销本质上不是卖，而是买。
10. 没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
11. 如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
12. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为。第三只眼睛来盯住国家的宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展！
13. 管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
14. 管事前管人，管人带风格。
15. 动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
16. 我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
17. 干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
18. 不怕不行，就怕思想喊停；思想停滞了，事不会前进；脚步停滞了，人不会前进！
19. 只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
20. ^v^想干与不想干^v^是有没有责任感问题，是^v^德^v^的问题；^v^会干与不会十^v^是^v^才^v^的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；^v^能干与不能干^v^是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
21. 优秀的产品是优秀的人干出来的。
22. 随着全球经济一体化时代的到来，虽然会让各国各地的联系更加紧密，但并不是所有的国家或行业会因一些重要大国停滞发展而徘徊不前。
23. 如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
24. 我们又推进了一步，就是对市场链的流程再造，海尔进行了完全扁平化管理。
25. 管理，不是来源于经验，不是来源于书本，而是来源于实践，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准，实践是什么？实践就是行动！
26. 你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。
27. 应战目的起首要应战自我。
28. 你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
29. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。
30. 海尔国际化计谋可否胜利，次要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。
31. 不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
32. 企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
33. 做企业的往往做到一定程度，把这个企业看成儿子一样，特别容易觉得自己什么都好，这样不行。你把自己的企业摆在开放的系统里，就会看到非常多的问题，这是制定战略非常重要的一个经验。
34. 这与西方^v^顾客是上帝^v^等都是同一个意思，区别在于更本土化、更易于理解，不流于形式。这与党和人民群众鱼水关系、人民革命战争的胜利是用小车推出来的一样的形象、动人。那么，如果你是企业的老总，你想让你的企业这棵树长大，那么，用真心善待土壤，土壤的回报会让你更茁壮！
35. 管理者要创造一个生气勃勃、充满活力的工作氛围，激发员工的智慧，让员工快乐地工作，激情地创造，从工作中感受到人生的意义，并使员工时时感受到领导的关怀，从而从心理上产生一种受到尊重的幸福感。
36. 何谓有效供给？有效供给就是在市场供小于求的情况下，厂家生产出适销对路的产品，然后拿到市场上缓解供应压力！这种供应就是有效的，因为可以缓解供小于求的情况；那么在^v^买方市场^v^占据主导地位的今天，有效供给就显得比较困难；如何达到有效供给，不仅是一个改造与创新的话题，更是一个引导与超前的话题，还是一个企业创造市场的主题。
37. 市场检验成绩，决定工资。
38. ^v^以人为本^v^是企业现代化、国际化的必由之路。人是企业发展的主体，是企业的核心资源和竞争力源泉，发展要靠人，发展的目的也是为了人，企业管理应该最大限度地体现^v^以人为本^v^的理念。
39. 你要养成什么样的心态呢？你要养成^v^三不^v^，^v^三多^v^：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
40. 你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
41. 企业发展，要多些^v^立刻办^v^，少一些^v^想想看^v^。
42. 企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
43. 内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
44. 秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，^v^一万年太久，只争朝夕^v^争到^v^秒^v^的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
45. 本降下来就有效益；改革开放之初，瞄准市场就如同打游动靶，产品跟着市场转，为自己创造新的机会；如今，瞄准市场就如同打飞靶，需要有超前性，要有提前量。
46. 我们应该改变原来对待部下和对待上级的态度。你的部下参加工作一段时间后，其素质还没有提高，你不要向上级抱怨员工素质低，你应该反思自己，你是否帮助过他，你是否培养提高了他的素质。
47. 不是由于有些工作难以做到，咱们才得到了斗志，而是由于咱们得到了斗志，那些工作才难以做到。
48. 要把企业做成一条流动的河，源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
49. 只要用户一个电话，海尔将在最短的时间内到达现场，解决问题，给用户提供个性化的设计方案。上门后能够迅速而准确地判断故障原因，排除故障，手到病除，一次服务到位，不返工，不拖拉。海尔为用户提供的一站到位服务深入人心，有口皆碑。海尔针对这种服务提出的目标就是：^v^一站到位提前一秒，用户满意增加一分^v^。这种服务具体体现在四点：随叫随到、到了就好、创造感动、信息增值。
50. 相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。